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产业互联网与工业互联网有何不同?

2018-10-04 14:43  文章来源:未知    字体:
产业互联网与工业互联网有何不同?


 产业互联网成为热门,BAT等世界500强都逐渐关注产业变革。究竟产业互联网意味着什么?包含哪些内容?工业互联网与之的差异又是什么?本文通过举例,或许可以给您一些参考。
工厂,工业互联网,产业互联网,智能制造图片来自“东方IC”

自从参加了产业互联网白皮书的编写组,就一直有一个问题:产业互联网和工业互联网有什么差异?

如果从产业互联网和工业互联网的概念来源看,都是从Industry Internet翻译而来,从字面理解上,这两个概念应该是相同的。但是仔细观察国内产业互联网和工业互联网的参与者,发现产业互联网,与工业互联网还是存在差异。
智能制造生态看差异

美国标准与技术研究院NIST在2015年提出制造系统的模型,分三个维度:business,product,production三个维度。

智能工厂的生态系统

仔细研究国内工业互联网平台,更加侧重于product和production这两个维度的整合。绝大多数的工业互联网平台的功能解决这两个维度的问题:生产设备的联网,实际上是Production这个维度的智能化;一些设备类的产品的在线维护形成预测维护,是Product这个维度的智能化。国内虽然也有工业互联网平台在解决business维度的问题,但相对较少,比如海尔的平台。

其实仔细分析原因,国内的工业互联网概念借鉴了GE的工业互联网平台和德国工业4.0,而西门子是工业4.0的典型代表。无论是GE,还是西门子都是提供设备类产品,比如西门子的设备用在生产线上,主要是解决设计生产线,以及生产线的柔性化,这个是production维度。而GE,西门子的产品也需要维护,比如医疗设备、航空发动机产品,通过设备联网提供更好的维护服务,这是Product维度。

为什么Business维度的特征不明显?我猜想先进国家发展比较早,较早的实现了行业垄断。这些垄断行业的龙头企业,通过供应链解决方案的形式完成了Business维度的整合,不需要再通过平台实现集成化。所以GE,西门子的工业互联网平台上Business特性介绍的相对较少,因为已经比较完善了,不需要作为主要特点介绍。

大部分国内工业互联网平台企业是借鉴GE,西门子的解决方案,因而其特点也是也Product,Production维度为主。

国内的产业互联网平台企业,多是以商业模式创新,通过供应链的整合来实现平台功能,多数产业互联网平台是通过市场化+资本来运作的,而通过获得补贴的形式较少。根据国外的经验,Business维度的整合更容易创造商业价值,国外的龙头企业通过供应链解决方案形式来实现,但中国行业的集中度低,垄断行业少,通过平台汇聚中小企业,形成平台效应是有商业机会的,因而国内的产业互联网企业,一方面缺少国外先进经验的借鉴,一方面中国的行业汇聚效应好,因而产业互联网的发展走出了一条有自己特色的道路。


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